Решение задач на тему: Теория бюджетирования. Понятие бюджетирования, его цели и роль

Введение

Разработка регулярных производственных и финансовых планов (бюджетов) является важнейшей составляющей планово-аналитической работы компаний всех без исключения отраслей экономики. Бюджетирование способствует уменьшению нерационального использования средств предприятия благодаря своевременному планированию хозяйственных операций, товарно-материальных и финансовых потоков и контроля за их реальным осуществлением.

Основная цель построения любой системы бюджетирования - решение задач планирования финансов по различным центрам финансовой ответственности. Эти задачи реализуются посредством построения системы бюджетов на предприятии: бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, бюджет дебиторской и кредиторской задолженности и пр. Но сегодня при постановке системы бюджетирования предприятия сталкиваются и с вопросами финансового моделирования. Гибкое моделирование соответствующих бюджетов обеспечивает получение сбалансированных решений о возможности изменения отдельных показателей.

Система бюджетирования помимо планирования и прогнозирования бюджетных показателей позволяет получить также фактические данные об исполнении бюджетов и провести анализ отклонений плановых и фактических показателей для принятия соответствующих управленческих решений.

Невыполнение бюджета может означать срыв всех планов компании: производства, продаж, выплаты заработной платы, налогов и т.д. В конечном итоге это приводит к срыву основного плана любой компании - стратегии развития.

Основная цель данной курсовой работы - рассмотреть на практике актуальность и практическое значение применения системы бюджетирования на предприятиях.

Перед собой поставим такие задачи:

1. Рассказать о понятие бюджетирования, что это такое, как различается по видам.

2. Выяснить, какие проблемы позволит решать данный процесс, то есть какие функции он способен выполнить.

. Сделать выводы о роли финансового бюджетирования в деятельности предприятия.

. Рассказать, каким образом внедряется бюджетный процесс на предприятие, что для этого необходимо.

. Как составить сводный (итоговый) бюджет.

. Рассмотреть виды бюджетов, а также способы их расчетов.

. Показать, какие документы финансовой отчетности можно получить с использованием бюджетирования.

Объект исследования - применение бюджетного планирования на предприятиях финансовыми менеджерами.

Предмет исследования - роль бюджетирования в составлении итоговой финансовой отчетности, необходимой для планирования, контроля и анализа деятельности определенного предприятия.

Первая глава данной курсовой работы посвящена теоретическому аспекту бюджетирования. Здесь рассмотрены понятие бюджетирования, его виды, основные цели, функции, его роль в деятельности предприятий.

Глава 2 рассказывает о построении системы бюджетирования, об особенностях внедрения процесса бюджетирования, основных требованиях к данному процессу, о построении организационной и финансовой структуры. Также во второй главе рассмотрены этапы построения сводного бюджета, виды бюджетов и принципы их расчетов, на основании которых формируется сводный бюджет. На основании операционных (промежуточных) бюджетов сформировывают Документы финансовой отчетности.

В процессе написания курсовой работы были использованы различные источники литературы. Для первой главы основными источниками были учебники и учебные пособия по предмету "Финансовый менеджмент", а также доклады и статьи журналов по теоретическим аспектам данной темы.

Вторая глава носит сведения о построении бюджетного процесса, основными источниками являются Интернет- ресурсы, статьи журнала "Финансовый менеджмент", семинары, в которых рассматривались проблемы, способы, современные решения построения бюджетов и разработки итоговых документов.

В границы нашего исследования, по большей части, входят теоретические представления и примеры данной темы, так как бюджеты составляются в основном внутри организации, а предоставляемая отчетность содержит только итоговые документы. В ПРИЛОЖЕНИЯХ имеются примерные формы бюджетов и формы документов финансовой отчетности.

Оглавление

- Введение

- Теория бюджетирования .1 Понятие бюджетирования, его цели и роль

- Основные функции бюджетирования

- Виды бюджетного планирования Глава 2. Сводный бюджет организации

- Внедрение системы бюджетирования

- Этапы построения сводного бюджета организации

- Построение документов финансовой отчетности Расчетная часть вариант 3

- Финансовое прогнозирование и выбор источников финансирования

- Указания к решению задачи Финансовое прогнозирование и выбор источников финансирования

- Предварительная оценка финансового состояния предприятия и изменений его финансовых показателей

- Анализ финансовой устойчивости предприятия

- Анализ кредитоспособности предприятия

- Анализ финансовых возможностей предприятия

- Анализ источников финансирования при увеличении объемов производства в 1,5 раза

- Выводы

- Заключение

- Список использованной литературы

- Приложения

Заключение

1. При существующих пропорциях темп экономического роста за счет собственных источников средств составляет 2,44%

2. Потребность во внешнем финансировании составляет, по предварительной оценке 28 951,09 руб.

. Поставленные условия: по уровню финансовой зависимости не более 50% (24%< 50%), общей ликвидности больше 1,05 (2,65>1, 05) - были выполнены, но расчет эффекта финансового рычага показал, что использование кредита при данных пропорциях не принесет прибыли на заемные средства, так как ЭФР отрицателен (-0,0317).

. Выпуск дополнительного количества акций повысит внутренний темп роста на 4,3% , так как это единственный источник средств, то максимально возможный рост объема производства равен 6,77 % или 1,0677 раза.

На рис показан прогнозный баланс АО "Интерсвязь" и возможные увеличения производственных мощностей.

Рис 3. Прогнозный баланс АО "Интерсвязь"

Список литературы

1. Гаврилова П.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие /П.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов- 3-е изд; - М.: КНОРУС, 2006- 336с.

2. Карасева И.М. Финансовый менеджмент: учебное пособие/ И.М. Карасева, М.А. Ревякина,/ Под ред. Анискина Ю.П. - М,: Омега-Л, 2006 - 335с

. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент - М.: Финансы и статистика, 1999- 768с.

. Лытнев О.А. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие - Калининград: Изд-во КГУ,2000. -120 с.

. Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. -Новосибирск:НГТУ,2001.- 84 с.

. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ Г.Б. Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др.; Под ред. Поляка Г.Б. - М,: Финансы, ЮНИТИ, 1997 - 518 с.

7. Андрющенко А. Постановка бюджетирования // "Консультант", 2005г, №23.- Источник: www.cfin.ru/manadgement/finance/budget/

. Бурцев В.В. Через бюджетирование к эффективному менеджменту.// Финансовый менеджмент, 2007 г, №1. - Источник: www.finman.ru

. Владимиров С.С. Структура бюджета промышленного предприятия// Источник: www.cfin.ru/manadgement/finance/prom_budget/

. Иванова Ю.И. Бюджетные технологии управления бизнесом.//Источник: www.ippnou.ru

. Кочнев А. Что такое бюджетное управление? // Корпаративный менеджмент. Источник: www.iteam.ru

. Кычанов Б.И., Храпова Е.В. Финансовое планирование как элемент интегрированного планирования на предприятии. // Финансовый менеджмент, 2008г, №5, стр 105-119

. Паламарчук А.С. Финансовый план (бюджет) // Справочник экономиста, 2007г, №6. - Источник: www.profiz.ru

. Попов А.А. Бюджетирование как инструмент финансового планирования <http://www.elitarium.ru/2007/08/13/bjudzhetirovanie_instrument_finansovogo_planirovanija.html> // Источник: www.elitarium.ru <http://www.elitarium.ru>

. СамочкинВ.Н., КалюкинА.А., ТимофееваО.А. Бюджетирование как инструмент управления промышленным предприятием (на примере АК "Туламашзавод)// Менеджмент в России и за рубежом, 2000, №2. - Источник: www.finman.ru

. Смольский Е.В. По затратам и финансовый результат// Финансы. Право. Менеджмент. - Источник: www.flm.ru

. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России// Финансовый менеджмент, 2004, №2 - Источник: www.finman.ru